RNDr. MILAN GÉCI, PHD.
koučBUĎ TÝM, KÝM MÔŽEŠ
BYŤ A BUĎ TAKÝ DOBRÝ,
ŽE ŤA NEMÔŽU IGNOROVAŤ.
O MNE
Vyštudoval som antropológiu na Prírodovedeckej fakulte UK v Bratislave a neskôr som získal PhD. zo všeobecnej psychológie v Ústave experimentálnej psychológie SAV v Bratislave. Centrom môjho záujmu boli ľudské myslenie a reč.
Pred osemnástimi rokmi som začal pracovať vo farmabiznise. Prešiel som si niekoľkými pozíciami a aktuálne už niekoľko rokov pracujem ako Sales Manager v úspešnej farmaceutickej firme a koučing je neoddeliteľnou súčasťou môjho spôsobu vedenia tímu. Rozhodol som sa mu preto venovať aj popri svojej práci.
Verím, že človek, ktorý má možnosť v práci využívať svoj potenciál, znalosti a zručnosti na ktorých mu záleží, vidí zmysel svojej práce a je rešpektovaný je nielen motivovaným, ale aj lepším človekom.
Som absolventom Transformačného koučingu v Business Coaching College a držiteľom diplomu Business Coaching Trained Coach a kurzu “Systemický rozhovor“ v Košickom inštitúte pre systemickú skúsenosť .
Venujem sa najmä koučovaniu v biznise a rôznym pracovným témam.
Neustále sa vzdelávam a biznis reálne žijem. Mám 45 rokov. Som ženatý, otec troch detí.
BLOG
Syndróm podvodníka – téma aj pre kouča
Syndróm podvodníka je stav úzkosti a vnútorne neprežívaného úspechu napriek tomu, že človek objektívne dosahuje vysokú výkonnosť. Jedná sa o kognitívne skreslenie, prejavujúce sa mnohými spôsobmi, napríklad: pochybovanie o sebe; neschopnosť reálne zhodnotiť svoje...
Koučing zdravotníckych pracovníkov
Práca lekára patrí medzi najviac stresujúce profesie. Dôvodov je niekoľko: nedostatok lekárov; prestarnutá populácia lekárov; často, slabé ohodnotenie lekárov; nedostatočné úhrady výkonov; časté služby cez víkend, nastavenie systému tak, že sa od lekára očakáva výkon...
JOB CRAFTING – téma aj pre kouča
Žiť pre prácu nie je ideálne, rovnako ako pracovať len preto, aby sme žili. Mnoho ľudí by s radosťou vymenilo svoju aktuálnu prácu za takú, ktorá by lepšie vyhovovala ich potrebám a silným stránkam. Získať prácu snov ale nie je jednoduché. Niektorí ľudia však...
MOTIVÁCIA – MOCNÁ ČARODEJNICA
Motivovaní zamestnanci sú dôležitým predpokladom fungovania firmy, jej rastu a dosahovania výsledkov. Sú tiež šťastnejší, spokojnejší, produktívnejší a lojálnejší. V princípe sa motivácia delí na vnútornú, ktorá vychádza z našich vlastných potrieb a...
AKO PRACUJE KOUČUJÚCI MANAŽÉR?
Úlohou manažéra je cieľavedome riadiť, plánovať, viesť, organizovať, rozhodovať, kontrolovať procesy a iné zdroje v rámci zverených kompetencií. Manažér však najčastejšie pracuje s ľuďmi. Koordinuje ich aktivity tak, aby sa splnili ciele za ktoré zodpovedá. Ako...
Spätná väzba (feedback)
SPÄTNÁ VÄZBA (FEEDBACK) Spätná väzba je nástroj, ktorý pomáha jednotlivcom a firmám rásť, pretože nastavuje zrkadlo o tom, do akej miery isté správanie dosiahlo svoj cieľ. Je to informácia, ktorá má za cieľ korigovať toto správanie tak, aby následne došlo k pozitívnej...
Operatívne koučovanie
Operatívne koučovanie je jedným zo spôsobov efektívneho vedenia ľudí. Nadriadený pomocou koučovacích otázok pomáha pracovníkovi identifikovať a tiež zrealizovať najlepšie riešenie aktuálne vzniknutej situácie alebo problému. Operatívne koučovanie je vhodné vtedy,...
Koučujúci manažér
Chcete ľudí vo svojom tíme viesť, rozvíjať ich a nie ich riadiť? Chcete vo svojom tíme budovať kultúru rešpektu, partnerstva, zodpovednosti, samostatnosti, tvorivosti a synergie? Chcete vytvoriť stabilný, motivovaný a efektívne fungujúci tím prinášajúci dlhodobé...
O KOUČINGU
Koučing je forma rozhovoru, kedy kouč zväčša otvorenými otázkami odkrýva myšlienky koučovaného. Koučovaný je tak vďaka hlbšiemu premýšľaniu vedený k tomu, aby si uvedomil širší rámec svojho rozhodovania, skúmal viacero možností riešenia a zároveň pozoroval sám seba v tomto procese. Získava tak na situáciou, či problémom nový pre neho dovtedy nepoznaný pohľad. Lepšie chápe svoje pocity, hodnoty a ujasní si, čo je pre neho skutočne dôležité. Tým sa zvyšuje jeho uvedomenie a táto skutočnosť mu pomáha hľadať subjektívne najlepšie riešenie situácie a prijať za jeho zrealizovanie zodpovednosť. V koučingu neradíme, ale formou rozhovoru zameraného na uvedomenie si situácie vedieme koučovaného k vedomému rozhodnutiu konať.
Koučing a ja
V práci kouča využívam najmä metódy transformačného koučingu, prístupu zameraného na riešenie, myšlienky a niektoré metódy logoterapie. Veľký dôraz kladiem na robenie zmysluplných vecí vedúcich k sebarealizácii.
TRANSFORMAČNÝ KOUČING
Transformačný koučing je zameraný na riešenie a trvalé zmeny v správaní koučovaného. Používa päť krokovú koučovaciu pyramídu (autorkami sú zakladateľky a lektorky Business Coaching College Zuzana Karpinská a Denisa Kmecová), ktorá podľa potrieb kočovaného využíva rôzne prístupy a techniky.
PRÍSTUP ZAMERANÝ NA RIEŠENIE
Prístup zameraný na riešenie (Solution-focused therapy) vyvinuli Insoo Kim Berg a Steve de Shazer so spolupracovníkmi z Brief Family Therapy Center Milwaukee (USA) v 80-tych rokoch 20. storočia. Tento prístup je jeden zo smerov systemického prístupu v koučovaní.
Charakteristické pre tento prístup je to, že sa nezameriava na analyzovanie problému a na to, čo dané problémy udržiava pri živote, ale naopak zameriava sa na jeho riešenie. Smeruje klienta k tomu, aby si ujasnil, čo vlastne chce, po čom naozaj túži, čo je preňho dôležité – „čo chcem namiesto tejto situácie?“ Komunikovanie želaného stavu generuje cesty k riešeniu. Metóda stavia na zdrojoch, ktoré sú k dispozícii a na výnimkách kedy veci fungujú tak ako majú. Ako praktický model zameraný na dosiahnutie cieľov je charakteristickým znakom SFBT jeho dôraz na jasné, stručné a realistické ciele. K často používaným technikám patria škálovanie, zázračná otázka, hľadajú sa výnimky z problému, otázky na zvládanie… Vďaka svojej jednoduchosti a praktickosti je tento prístup úspešne a často používaný práve v biznis koučingu. Tri zásady využívané v prístupe zameranom na riešenie: “Neopravuj to, čo nie je rozbité“; “Rob viac toho čo funguje“; “Keď niečo nefunguje, nerob to, rob niečo iné.“
LOGOTERAPIA
Každý človek je jedinečný. Je dôležité, aby spoznal kým je a kým sa má alebo môže stať. Aby rozvíjal svoje talenty a schopnosti, aby sa realizoval. Logoterapia učí človeka zodpovednosti za svoj život a k zodpovednosti voči iným.
Kladie tak dôraz na zmysluplné smerovanie do budúcnosti – hľadanie najhodnotnejšej možnosti v danej situácii („robím to najlepšie, čo dokážem“).
Z techník logoterapie v praxi využívam tie, ktoré sa týkajú zmeny postojov. Cestu časom (pozrieť sa na aktuálnu situáciu z inej časovej perspektívy); Imagináciu následkov (“Čo sa stane keď“); Hodnotu a cenu (čo jediné skutočne stojí za to, aby som uskutočnil).
Úspech
Koučing a vy
Manager, Obchodný zástupca, Medicínsky reprezentant, Key account manager, podriadený alebo nadriadený, zamestnanec alebo majiteľ spoločnosti – Vás všetkých budem rád sprevádzať na ceste Vášho osobného rastu.
BUĎ TÝM, KÝM MÔŽEŠ BYŤ A BUĎ TAKÝ DOBRÝ, ŽE ŤA NEMÔŽU IGNOROVAŤ.
- zlepšenie vybranej obchodnej alebo manažérskej kompetencie (napr. predajných, prezentačných, komunikačných schopností…),
- rovnováha medzi kariérou a osobným životom, timemanagement,
- zvládanie stresu na pracovisku, zvládanie krízových situácií,
- vnútro firemné vzťahy (nadriadený – podriadený, vzťahy medzi kolegami),
- som demotivovaný, unavený, nerealizujúci sa, nenapredujúci, frustrovaný, nedarí sa mi dlhodobo spĺňať úlohy a dosahovať stanovené ciele, hrozí mi vyhorenie,
-
- bojím sa robiť veci inak, bojím sa zmeny, bojím sa o prácu a to mi zväzuje ruky, uviazol som v starých zvykoch,
- stratil som motiváciu,
- neviem si správne vybrať z množstva možností,
- zvyšovanie výkonnosti a efektívnosti,
- ujasnenie si svojich priorít a hodnôt, robenie zmysluplných krokov, ktoré Vás posúvajú ďalej,
- získavanie novej inšpirácie alebo motivácie v práci, hľadanie vnútorného potenciálu,
- koučovací prístup k obchodnému rozhovoru – zákazník je oveľa ochotnejší spolupracovať a konkrétne definovať svoje potreby z dlhodobého hľadiska,
- chcem sa stať koučujúcim manažérom – koučing Vám dáva nástroj, vďaka ktorému môžete efektívne delegovať, rozvíjať potenciál zamestnancov, zvyšovať ich výkonnosť, motivovať ich, ale aj budovať pozitívne medziľudské vzťahy,
- kariérny postup,
- rozbehnutie nového biznisu,
- chcem byť viac sústredený na konečný výsledok môjho podnikania,
- chcem zosúladiť svoje podnikateľské ciele s tými životnými, a byť viac motivovaný.
KOUČING A MY
Na trhu pôsobí veľké množstvo koučov, ktorí sa venujú biznis koučingu, prípadne rôznym pracovným témam.
Ak ako kouča uprednostňujete niekoho z reálneho biznisu, niekoho, kto je vnímaný ako motivujúci, inšpirujúci, uprednostňujúci robenie zmysluplných vecí vedúcich k výsledku, potom som tu možno práve pre Vás. Na prvom bezplatnom stretnutí si spolu zadefinujeme Vaše ciele a očakávania, ja Vám predstavím svoj štýl práce. Ak sa zhodneme, že koučing so mnou môže byť pre Vás užitočný, dohodneme si ďalšie stretnutie.
Koučujem aj cez TEAMS.
Som certifikovaný kouč a ctím etický kódex koučov ICF.
Informácia o odmene za jedno koučovacie sedenie (60 – 90 min) je na vyžiadanie.
Najbližšie voľné termíny koučovania – JANUÁR 2024.
Kontakt
tel. +421 907 912 009