Chcete ľudí vo svojom tíme viesť, rozvíjať ich a nie ich riadiť?
Chcete vo svojom tíme budovať kultúru rešpektu, partnerstva, zodpovednosti, samostatnosti, tvorivosti a synergie?
Chcete vytvoriť stabilný, motivovaný a efektívne fungujúci tím prinášajúci dlhodobé výsledky?
Staňte sa koučujúcim manažérom.
Koučujúci štýl vedenia pomáha podriadeným kolegom, aby v rámci svojich kompetencií riešili veci samostatne, aby robili vlastné rozhodnutia, prinášali vlastné riešenia za ktoré vedia prebrať zodpovednosť. Je na vás, či v konečnom dôsledku ako zodpovedný manažér prijmete alebo neprijmete riešenia, ktoré si vaši podriadení napríklad pri operatívnom koučingu sformulujú. Stále máte ako manažér právo veta.
Koučujúci štýl vedenia v ľuďoch posilňuje ich silné stránky. Umožňuje vám spoznať myšlienkové pochody a rozhodovacie procesy vašich podriadených. Ako líder tak máte možnosť identifikovať v tíme tých najschopnejších kolegov a na nich postaviť úspech vašej línie či firmy. Rovnako identifikovať talenty, prípadne svojho nástupcu a viac ich rozvíjať.
Zavedenie koučovacieho štýlu vedenia kultivuje aj vašu osobnosť. Len silný, vyrovnaný, sebavedomý, zrelý a hodnotovo orientovaný líder dokáže zaviesť a dlhodobo udržať tento štýl vedenia ľudí vo svojom tíme. Neznamená to však, že iné štýly vedenia, ktoré vám fungujú prestanete úplne používať.
Stať sa koučujúcim manažérom chce čas. Je to proces. Počas tohto procesu sa aj sám manažér vyvíja. Je dobré, ak vás na tejto ceste niekto sprevádza a podporuje vás.
Dovoľte mi sprevádzať vás na tejto ceste vášho osobného rastu.